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    法人治理結構健全,建立了以探、采、選為單元的生產管理系統(tǒng)和安全環(huán)保、科技研發(fā)、質量考核、供應銷售、行政后勤、財務管控為一體的管理體系。生產區(qū)、生活區(qū)、行政辦公區(qū)分離設置,推行6S標準化管理;對照行業(yè)體系標準,加強生產過程、產品質量、環(huán)境保護、員工職業(yè)健康安全等方面的控制,通過了“三標”管理體系認證。

    創(chuàng)新管理模式,實施分級管控,強化提升執(zhí)行力,董事長作為公司各項工作的第一責任人,率先垂范,主動作為,同時由負責探、采、選的三位專家擔任副總經理,行政、黨建、后勤保障工作由黨委書記主抓,職責明確,規(guī)范運作,促進了企業(yè)綠色高質量持續(xù)發(fā)展。

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                                                                                                車間外觀整潔,工作區(qū)與生活區(qū)自然分割,員工公寓、運動場排排相連。